周麟祥

摘 要： 在市场竞争日益激烈的时代，企业想要在市场竞争中获得更多的收益，就必须要做好成本管理。供应链管理是企业管理中的重要内容，本文从供应链管理中的物流管理出发，对物流成本管理策略进行分析和探讨，旨在提高物流成本管理水平，将企业的物流成本。

关键词： 供应链管理；物流管理；成本；控制策略

引言

物流运输是企业生产经营过程中的重要环节，是供应链系统中的重要组成部分。在我国经济水平不断提升的过程中，经济全球化趋势越来越明显，无论是国际贸易还是国内经济的流通，都离不开物流支持。物流已经逐渐成为企业和市场进行连接的纽带，由于物流成本在企业经营过程中所占的比重较高，所以物流成本是影响企业经营成本的关键因素，加强物流成本控制是提高企业竞争力，提高运营能力的重要手段。在成本管理理念下，要求企业在保证物流运输质量前提下不断减少成本消耗，提高企业资金的利用效率。从供应链管理的角度来看，企业必须要用全局观念，积极思考如何对物流运输体系进行完善，从而使得物流运输过程中的各种成本消耗问题得到有效解决，提高企业资金的利用效率。

一、物流供应链成本管理过程在中存在的问题

在供应链体系建设过程中，物流运输是一个十分重要的环节，包括原材料从供应商运输到生产企业，产品从生产企业运输到经销商或者客户手中两个过程，前者影响产品的生产，后者影响产品的使用性能和使用体验。……