王明姬

又到一年跳槽季。工作不喜欢、加班成常态、跟领导处不来、看不到晋升希望、薪酬太低、没有前途……当被问及跳槽原因的时候，一千个人可以给你一千个答案。但是，在我的眼中，让员工做出跳槽决定的答案只有一个——心理需求驱动。

原因一：主导需求没满足。在马斯洛提出的五种需要层次理论基础上，美国耶鲁大学的克雷顿·奥德弗提出了ERG理论，即生存需要、关系需要及成长需要。

这些理论告诉我们，每个人的主导需求都不相同。如果我所在的组织不能够满足我的主导需求，那么我只能选择离开，去找一个可以满足我当前需求的职位。

比如，我目前是个房奴经济拮据，那我就要去找薪水更高一點的职位，哪怕交通不便工作又累；我如果想要获得专业经验，那我就去一家成熟的大公司，适应体系、参与项目、积累学习；如果我要追求一份稳定工作和稳定收入，那我就会想跳到人员变动相对较小、更有安全感的企业；如果我现在不差钱、但想有话语权和影响力，那我就去一家重视我的存在价值的公司，哪怕薪酬比现在还低。

所以，在此刻的主导需求，决定了我会被什么样的公司和职位所吸引。

原因二：这家公司不公平。在被问及离职原因时，这是很多跳槽员工经常说的一句话。

有的是因为自己认真工作多年，但是表现没有得到肯定；有的是听说别家公司做同样职务的人，收入比自己高1/3；有的是因为好不容易盼来的内部晋升机会，却被一个“空降部队”或者有关系背景的同事占据。