张敬华 王怀湛

摘 要 我国经济的发展推动了城市化进程，一时间房屋建设项目成为人们关注的焦点，而房屋建筑质量的保证和企业利益的提升都有赖于房屋工程项目管理水平的提升。就目前来说，我国房屋建筑工程的项目管理还存在不少问题，人员素质、管理机制、部门协作等方面的问题尤为突出。基于此，本文在分析当前项目管理问题的基础上提出相关的对策，希望能够为有需要的企业提供参考和借鉴。

关键词 房屋建筑 项目管理 对策

目前，随着我国经济的发展，房屋建筑行业呈现出良好的发展态势。为了进一步提升房屋建筑的质量与安全性，并且提高房屋建筑相关企业的经济利益，有必要做好房屋建筑工程项目的管理工作。为了更好地适应日趋激烈的市场竞争环境，并打造自己的品牌，各企业需要对房屋建筑工程项目管理予以高度的重视，尽可能地加强对工程项目的管理工作。本文从当前该领域存在的问题出发进行探讨。

一、房屋建筑工程项目管理存在的问题

（一）项目管理人员整体素质差

当前，国内大部分负责建筑工程项目的管理人员素质普遍不高，严重缺乏专业的技术管理人员，比如外语、法律、技术类的综合型人才。房屋建筑工程项目管理中缺乏这样的人才，使得没有办法严格按照国际通行的管理标准、程序以及模式管理，极大地降低了工程的管理水平。在竞争越来越激烈的市场环境中，很多施工单位、设计单位以及监理单位都缺乏高素质的综合型人才，使得我国的房屋建筑工程难以在国际化竞争中脱颖而出。……