马靓 王晓良 王建生

摘 要 本文阐述了人事劳资管理的重要性，并对人事劳资管理现状进行分析，最后提出相关措施，以期为进一步加强人事劳资管理工作能力提供参考。

关键词 人事劳资 管理工作 企业

一、引言

从当前来看，我国居民基本素质持续提升，个人需求和个人目标也随之发生变化，基本的物质生活已经无法满足人们的需求，人们开始追求高水平、高层次的精神和文化，同时对社会环境、福利待遇等提出了更高的要求。企业是社会整体环境的引导者和变革者，为与环境变化相适应，企业需要积极地面对内部员工的变化，建设并不断完善管理制度和文化体系，因此在企业发展中需要着重考虑人事劳资管理问题。

二、人事勞资管理的现状

（一）管理战略缺乏完善性

当前，多数企业均存在人事劳资管理战略缺乏完善性的问题。从企业招聘方面来说，战略制定缺乏完善性，某些部门甚至存在人员数量不足的现象，在一定程度上降低了企业的工作效率。出现这一现象的关键在于人事劳资管理战略缺乏完善性，并未将在职员工的辞职和退休等未知情况考虑在内，使得企业的工作效率难以得到提升，内部控制环节缺乏完善性。

（二）管理人员的业务素质偏低

现阶段，我国企业普遍存在管理人员业务素质不高的问题，在一定程度上降低了企业人事劳资管理质量和效率。实际上，人事劳资管理人员不仅要具备基础业务素质，同时需要具备丰富的工作经验和较强的工作能力，另外还需要有与其他部门沟通的能力。……