刘清华

摘 要 人力资源是企业长远发展的根基所在，与企业竞争力、凝聚力、创新力存在紧密联系，对此，企业要尤为重视人才的开发和利用。企业在运营发展过程中，难免会出现人力资源流失问题，会对企业稳定性及可持续发展造成不良影响，所以需要采取有效的应对策略。本文指出了企业人力资源流失的危害，分析了这种问题产生的主要原因，并提出了合理的应对措施，以提高企业人力资源管理水平。

关键词 企业 人力资源流失 危害 原因 应对措施

在企业运营发展过程中，人力资源流失是无法避免的，这既可以充分挖掘个人潜能，也可以优化调整企业人力资源结构，同时还利于市场资源的合理配置，但是，企业人力资源流失严重，也存在较大危害。如何避免人力资源过度流失，已经引起了企业的广泛关注，必须加大对这一方面的研究力度。

一、企业人力资源流失的危害

企业人力资源过度流失的危害主要体现在以下几方面：首先，对于员工来讲，所面临的失业风险随之增大，难以积累丰富的工作经验，也不利于社会人际关系的建立。其次，对于企业来讲，招聘成本、培训成本都会因为员工频繁流动而提高，不仅会影响生产活动的正常开展，造成较大经济损失，而且还会破坏企业外在形象，不利于维护员工队伍稳定性。[1]另外，对于国家来讲，企业人力资源过度流失，对社会保障带来了更大压力，阻碍了经济良好、稳定地发展，地区发展失衡问题日渐突出。……