杨华

摘要：由于受经济全球化影响，中国的市场经济日臻完善，而企业运营内外环境日趋复杂多变，对财务从业人员的素质要求则愈来愈高。国际品牌酒店大量涌入中国旅游市场的背景下，财务管理在酒店管理中的作用已日益显现，从单纯的收入、费用收集、制度审核、监督职能进一步转向预测、监测和参与酒店决策职能发展。然而在实际工作中，财务人员由于自身综合素质局限，难于满足酒店业的快速发展。文章尝试探索如何提升酒店财务人员的素质，有效保证酒店的工作效率与质量。

关键词：财务人员；素质；财务管理；酒店管理

一、财务人员在酒店经营管理中的重要性

财务工作是一份具体、繁琐而重要的经济管理工作。任何企业管理都离不开财务管理，酒店管理亦是如此。酒店的经营、管理活动通过不同岗位的财务人员的收集审核、记录汇总，形成财务报表，加以财务分析，将酒店经营活动记录为酒店的经济信息，不仅是内部承上启下的参考、指导的需要，也是外部信息交流、展示的纽带。财务人员作为重要经济信息、财务数据的提供者，他们决定了酒店信息的专业度、真实性、及时性，并能在管理中及时风险预见、法律预警，这就要求财务人员具备多元化知识与结构的专业素质。财务人员的素质，不仅直接关系到国家有关会计法则、会计政策贯彻执行的质量，而且更直接关系到企业的生死存亡与持续发展。潘小玲2012年……