郭淑红

摘要：近年来，面对国内外复杂多变的经济形势，我国的经济快速发展，中国的大型机械制造业始终坚持稳步发展，现已站到新的历史起点上，总体规模大幅提升，综合实力不断增强，对国内经济和社会发展做出了重要贡献，同时我国制造业也肩负着由大变强的新历史使命。大型机械设备制造企业的核心是生产管理环节，因此企业需要特别重视财务成本管理，需要运用科学的财务成本管控模式，以全面提升企业的竞争力。

关键词：大型机械制造企业；财务成本管理模式；优化

市场经济条件下，大型机械制造企业需要制订成本管理战略，对成本管理管控制定长远规划，实施行之有效的财务成本管理，才能实现企业的成本节约，做到利润最大化。本文主要论述了大型机械制造企业财务成本管理模式优化途径，从而对于相关论述提供理论参考，使我国的机械行业更加重视并能有效实现成本的管理管控。

一、我国大型机械制造企业的发展现状

从我国大型机械设备制造企业的整体来看，基础较好，且有比较强的抗风险能力，但是也有很多人存在着认知偏差，认为大型机械设备产业持续下滑，盈利能力较差，并且工作环境及待遇等方面很难吸引至优秀的人才来到大型机械设备企业工作。但是随着科学技术的迅速发展和制造环境的变化，尤其是以计算机和信息技术为代表的高技术的广泛应用，为当代制造业的革命提供了众多的手段，正在使制造业的生产技术、生产方式、生产规模发生重大转变，一批先进的制造技术在生产中得到应用和普及，一大批重点骨干企业在关键工序增加了先进、精密、高效的关键设备。……