王贵喜

（92493部队13分队，葫芦岛 125001）

1 引言

在现代化战场上，指挥者将感知到的战场态势信息作为指挥控制的依据。如果通过信息系统收集到的战场态势信息量小于决策者完成决策任务时需要的态势信息量，那么就会导致信息量不足的问题；反之，若提供给决策者的态势信息量远大于决策所需信息，那么就会造成信息过载的问题。无论是二者中的哪一种，都可能会对战场指挥控制的时效性造成影响。本文从指挥者完成指挥控制的时限角度出发，在对指挥过程进行详细描述的基础上，对影响战场指挥控制时效性的因素进行了分析。

2 指挥控制过程描述

要对影响战场指挥控制时效性的因素进行归纳分析，首先就必须对指挥控制过程进行分析。

从上世纪80年底开始，相关人员就对战场指挥控制进行了大量而深入的研究，并提出了很多有效的指挥控制过程模型，其中最著名的模型当属OODA。OODA是感知（Oberve）、调整（Orient）、决策（Decide）以及行动（Act）的英文缩写，它是当前信息化战争领域的一个重要概念。借助OODA模型，可以将战场指挥控制过程进行如下描述：首先，指挥者对战场态势信息进行收集和观察；然后通过对收集到信息的处理，实现对战场态势的评估和判断；接着依据信息分析和评估结果，做出决策方案；最后进行决策方案的执行，即实施行动的过程。在运用该模型的过程中，引入态势信息变化的不确定性和处理态势信息的时间压力是关键。

图1 OODA loop示意

通过对OODA模型的进一步细化和分析，还可以进一步形成“察觉-理解-预测”的三层次态势感知模型。……