[摘 要]随着计算机信息技术的快速更新，一定程度上增加了计算机软件项目管理的难度，使得IT项目管理变得较为复杂。为此，如果要运用新型计算机技术进行项目管理，就有必要将传统的项目管理模式进行提升和转变，也需要整合企业的资源，进行合理的资源配置，从而提高IT项目管理水平，达到成本控制和项目成功的目的。因此本文主要就IT项目管理实践进行探讨分析，并提出IT项目的特点及应当注重的项目管理方法，以供参考。

[关键词]计算机技术；项目管理；项目特点；

中图分类号：S671 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0135-01

前言

席卷全球的科技浪潮使得计算机技术得到了飞速发展，与此同时，计算机技术更新也日新月异。IT项目复杂程度不断增大，其管理也变得越来越有难度，传统的管理模式已经完全跟不上时代的步伐。随着计算机技术的快速发展，对于软件企业而言，卓越的IT项目管理变得相当重要，也逐渐的成为软件行业的竞争点。合理配置企业资源，充分整合项目资源，最终达到节省成本及项目成功的目的，IT项目管理将是一门必修的功课。

1.IT项目管理中存在的问题

1.1.项目管理人才的短缺

在IT项目中也存在着同样的问题。20世纪末期，国民对项目管理方面的认识不足，使得如今我国国内项目管理人才短缺，IT项目管理方面人才短缺表现得尤为突出。这也间接造成了如今IT项目管理水平难以快速提升。IT项目管理人才缺失是软件行业的最突出的问题之一。……