闫军

[摘 要]施工质量和成本最优化是油田施工企业生存和发展的基？础，一旦出现质量与成本的严重不协调，就会给施工企业带来严重的经济损失和信誉损失，影响施工企业的可持续发展，也影响油田开发的可持续发展。本文就从油田施工质量说起，分析当前油田施工存在的问题，然后从质量管理的规范化、重视原材料质量、做好现场监督和控制、项目责任制、竣工验收的监督和控制五个方面详细论述如何提高油田施工质量，促进油田施工企业的可持续发展。

[关键词]油田施工 质量 成本 问题 责任制 对策

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0006-01

1 油田施工中存在的问题

1.1 质量管理意识淡泊良好的项目施工管理能有效协调各方的矛盾和利益，创造最佳现场施工环境，促进施工的顺利进行。而我国许多油田施工项目都是建设单位一工程总揽的形式发包，没有进行真正意义上的项目施工管理，施工管理意识淡薄，进而导致施工管理效果不佳，这已经无法适应当前社会的发展，使得石油工程质量管理不善。施工单位和建设单位虽然意识到质量控制的重要性，但是却还没有系统的进行质量管理，质量管理意识淡泊，没有制定质量管理规章制度，施工现场混乱。

1.2 施工管理人员素质低，责任心不高在一个油田工程项目中，从项目立项决策开始，到可行性分析、设计规划，到施工，施工管理贯穿工程始终。而现阶段，还没有一个贯穿工程全过程的管理组织，管理人员素质低，组织能力低、责任心不高，施工管理效果不佳。……