(海南师范大学　海南　海口　571158)

一、引言

进入21世纪以来商业健身俱乐部成为时代运动的时尚，商业健身俱乐部主要以，健身、塑型、健美等特点吸引着无数的运动爱好者参与其中，它又以其优雅的锻炼环境，配合美妙的音乐，加上对健身的执着追求享受健身给人们带来的快乐。进入十三五以来，国家将“全民健身”上升到国家战略层面，把提高全民身体素质放在首位，将大众健身推向高潮。而商业健身俱乐部恰恰是符合全面健身的特点，能够为大众人们随时健身的需要。所以商业健身俱乐部引领者当代运动的时尚。以管理者的角度来看待，如何将商业健身俱乐部经营和管理好，能为健身爱好者提供良好、优质的服务是管理者和参与者所期望的。那么基层员工是与健身俱乐部健身爱好者的健身环境的守护者和助手，他们承担着服务客户，关心客户，时刻以客户舒适的感受为目的，努力让俱乐部发展更好，让顾客更满意，让老板更放心。教练员是健身俱乐部的核心力量，他们承担着联系客户，与客户顺畅的沟通与协调，在教练与客户之间承载着良好的纽带作用，为俱乐部发展与进步做着贡献。所以研究教练员是必要的，是及时的，所以教练员的需求是他们工作积极性是有必要研究的，值得研究的。

二、研究对象与方法

(一)研究对象

以上海“人鱼线”私人工作室教练员基本情况作为研究对象，把所有的教练员作为调查对象。

(二)研究方法

1.文献资料法