本刊记者　墨　影

搬迁后，新厂房给了引春机械新的平台。

“一个人如果不知道自己有什么问题是最可怕的，做企业也是，不怕做不到，就怕想不到。”浙江引春机械有限公司董事长助理龙谊在与记者的交流中说道。

其实，提到引春机械，织造圈儿早已是耳熟能详，其行业地位无需过多赘述。从1992年至今，这家台湾独资企业耕耘行业20余载，其中起伏也自然成了引春机械的修行。

“补短板之战”

在这场“修行”当中，“短板效应”是引春机械的切肤之痛。

“2008年，我们一年的销售只有1000台，我这头发就是在那年白了一半！”龙谊指着自己的头发调侃道。引春机械1996年在萧山设厂，每个月的产量为200台，当时的订单完全是为了忙于应付市场，在工厂配置条件上有很多没有达到要求，一直被组装、烤漆、加工三大方面困扰着。由于过宽的品质管控，在当年的金融危机中，引春机械差点倒掉。2009年，织机进入买方市场，引春机械将工作重点转移到了品质的提升方面。

2017年，是引春机械品质建设中的关键一环，10月工厂从杭州搬至桐乡，这个自2015年开始建设总投资2.7亿元的新厂区给了他们新起点。据了解，新厂区投产后，年销售收入可实现3.6亿元，较原厂提高1亿多元。从目前的市场行情来看，有望突破月产量500台。

当然，产量的提高并非引春机械的初衷。新厂投产更多是给了他们新的契机，比如设立烤漆、加工和组装流水线，摆脱了原工厂的这三大困扰，让产品品质得到迅速提升。

龙谊告诉记者，2017年引春机械织机销量达到3000台，“其实，按照当时的生产能力我们最多只能做到4000台，但为了控制风险，也为了避免‘短板效应’过于明显，不得不控制接单。……