伏彩瑞

一个企业想要站稳脚跟，长远发展，需要做到三点，也是作为一个创始人最重要的三个能力：

立志。“夫志，气之帅也”。对个人而言，不患才不及，而患志不立。注重立志，善养“浩然之气”，就能涵养从容内敛的气质，蓄积坚定自信的精气神。创业路途漫漫，如何坚守信念、矢志不渝，是企业生命历程各个阶段都需要作答的命题。

能力的提升。作为创始人要不断地提升自我学习能力。能力，可说是梦想的生动注脚。当今世界上成功的CEO都一直在学习。其实他们没有一个是天生就具备这么多的能力，他们勇于走出自己的舒适区，不断逼迫自己去接触那些不熟悉的领域，而这些领域都与他们事业的进步、潜能的激发、版图的规划息息相关。

挑战的勇气，迎接战斗的欲望。只有具备了这两点，才能在瞬息万变的市场环境下，在变幻无穷的创新战略中，顺势而为、乘势而上，实现全局與一域的统一。开创者们往往得不到一般人的支持，经常处于被世俗误解的过程中，这些已经成为工作、事业、生活的必经之路。而这些，往往有利于他们进行思考，开辟新的路径，创造新的想法。

总结起来，只有那些不断奋进的人、不断改变自己的人才有可能成功，我们要始终牢记自己年少时候的梦想，因为那才是你的初心。

责任感使命感是事业助推器

创业的初期可能更多的是激情和兴趣，做到一定程度之后，公司到一定规模之后更多的是一种责任。

在漫长的创业历程中，我不止一次思考过“企业家”这个词，重点并不放在“家”，而是在“企”。“企”寓示着企业家要具备充分的企图心，即利用有限的资源不断探索、扎实奋进、勇于突破的决心。而责任感就是创业途中的一步一步坚实台阶，只有走好每一步，才能看到非同一般的视野，成就意料之外的自我。

少年辛苦终身事，莫向光阴惰寸功。没有人能在功劳簿上睡大觉，始终要学习学习再学习。如果有任何喘口气、歇歇脚的念头，这只能说明：一、你不具备充足的企图心；二、你的潜力有限；三、你的学习没有跟随近况进一步的发展。

创业者具有天生的开创者基因

作为一名开创者，还要具备一定的基因。一本很有名的书《从0到1》告诉了我们从0到1与从1到n的不同。

有些人天生骨子里就具备这样的一种基因，具体表现在：更强的悟性，更丰富的想象力，更强大的韧性等。

0与1是赛道的起点与终点，即使是从跟跑开始，只要坚持自力更生，自主创新，就能逐步实现“从0到1”的跨越，进入领跑编队。相比从0到1的从无到有的垂直创造性过程，从1到n则把重心放在了稳步推进、贯彻落实，这一环节也有相当的难度。