EAP基地建设与EAP工作初探
2018-04-01张坤
石油化工管理干部学院学报 2018年5期
张 坤
(中国石油化工股份有限公司天津分公司,天津 300270)
1 EAP概述
EAP(Employee Assistance Program)即员工帮助计划,是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目,通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
在世界500强中,有90%以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。经过几十年发展,EAP的服务模式和内容包含有:工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等,全方位帮助员工解决个人问题。
2 国有企业EAP工作的特点
二是员工思想政治工作是国有企业经营管理的独特优势,一段时间以来,思想政治工作手段老旧,作用发挥不明显又成为国有企业员工思想文化建设方面的一个难题。
三是目前国有企业面对的国际国内市场竞争环境日趋复杂,各项工作从粗放转向精细,国有企业员工面对的新情况、新问题日益增多,思想压力、情绪变化更加多元化、复杂化。
基于上述国有企业思想文化方面的矛盾和特点,EAP工作引入到国有企业经营管理环节中正逢其时。
3 天津石化EAP工作方案
3.1 石化企业推动EAP工作的重要意义
党的十八大明确提出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。近年来,国务院国资委、全国总工会均对关注员工心理健康、推进员工素质建设提出了要求。……
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