赖长春　高杨

摘 要：本文作者就多年施工经验，本着建筑施工中的目标策划与管理；增强建筑意识，坚定创优质工程的决心，严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础；充分发挥质检人员质量检查控制作用等方面进行了分析和讨论。

关键词：建筑施工；工程质量；质量控制；管理

一、工程施工管理简述

施工管理，指在全面实现项目既定的目标，通过利用一切资源和多种有效方法，在施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面，而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天，企业必须认真分析研究施工管理的各个环节，着力解决如何才能高效的实现目标的问题。在经理负责制的基础上，按照施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划，以及组织协调和控制。

二、强化施工现场管理的措施和举措

施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中包括施工现场的文明施工，施工安全生产管理，施工生产的组织和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督，物料进场、检验、实验和使用的管理，预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍的管理等，构成了施工现场管理系统。 在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。……