杨岚

摘要：本文着重分析了民办高校薪酬激励中的问题，探索了民办高校薪酬激励问题的原因，并提出了民办高校薪酬激励的策略，以完善民办高校的薪酬激励机制。

关键词：民办高校；薪酬激励；问题；对策

课题：本文为河北省人社厅课题，课题名称：民办高校教师薪酬激励问题研究——以中国地质大学长城学院为例 ，编号：JRS—2017-5003。

薪酬激励能够有效提高民办高校教师对工作的满意度，提升民办高校教师的工作积极性，进而促进民办高校教学工作的开展。然而，由于受传统激励机制的影响，民办高校薪酬激励中仍存在着薪酬水平较低、薪酬构成不合理、长期激励效果不明显、缺乏差异化薪酬激励等问题急需民办高校解决。在这种情况下，薪酬激励成为民办高校的重要管理措施。研究民办高校薪酬激励的问题及对策不仅能够有效完善薪酬激励机制，充分发挥薪酬激励对教师的激励作用，而且对教师发展与高校教学的开展意义深刻。

一、民办高校薪酬激励中的问题

1.薪酬水平较低

民办高校教师薪酬水平较低极大地影响了教师教学积极性，导致教师在教学中不能投入极高的热情。具体来讲，部分民办高校教师薪资水平远远低于同等公立院校，薪酬远远达不到教师期望工资。教师教学付出和收入不成正比，在这种情况下教师往往会产生应付心理，甚至出现频繁跳槽的现象。另外，我国民办高校教师队伍多为青年教师，他们教学经验相对匮乏，然而他们对生活质量具有较高的要求，因此，渴望高薪也成为了民办高校教师的重要诉求。……