浅谈中小企业绩效管理体系的构建
2018-03-31李淼
现代营销·经营版 2018年3期
李淼
摘要:市场经济体制改革下,我国社会经济得到了长足发展,中小企业作为最具活力的组织之一,在此过程中面临着重重机遇和挑战。综合来讲,现代企业竞争的核心资本是人才,对企业可持续发展影响重大。而绩效管理作为公认的人力资源管理过程,是中小企业发展战略中不可或缺的一部分。本文基于对中小企业绩效管理现状的简述与分析,重点就其体系构建进行了探究。
关键词:中小企业;绩效管理;现状;构建体系
曾有专家预测,未来中国经济竞争力将取决于中小企业的发展状况。由此,中小企业在国民经济建设中扮演着重要角色,其在深化改革开放的势头影响下,逐步得到了长足发展,对推动社会主义建设做出了极大贡献。但是以时下的情况来看,受多重因素影响,中小企业绩效管理体系构建尚存不足,其有关研究受到了学术界的广泛关注。
一、中小企业绩效管理现状
市场经济条件下,中小企业作为最具活力的组织,近年来实现了迅猛发展,数量众多,行業分布面广。以目前的情态来看,中小企业多数处于第三产业,面对快速变化的市场,其在管理体制建设方面富有弹性,并且所需投入的成本较低。综合来讲,绩效管理是一项十分繁杂的系统工程,关涉内容甚广,包括发展战略、绩效计划、绩效评估以及员工激励等。在现行的运行体制中,中小企业普遍对绩效管理认知不同,简单地将之等同于“绩效评估”,部门之间的沟通缺失,影响了员工价值创造。……
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