王筱

马蔚华：国际公益学院董事会主席、壹基金理事长

2017年，是马蔚华为“公益金融”奔走努力的一年。

他以诸多身份在演讲中、课堂上、采访里不厌其烦地反复解释这一理念的内涵与外延，并且以实际行动推动其发展—开办相关课程，构建知识体系，带队出国考察，筹办主题论坛……加入公益界3年的“马行长”在遭遇最初的冲击之后，以他一如既往的韧劲儿与前瞻性找到了结合自己各方优势的最佳位置—公益金融先行者。

2014年初，卸任招商银行行长，正式履新壹基金理事长的马蔚华很快发现，“做公益比做银行更难”。参加全国“两会”期间，原本为壹基金理事长新身份做足功课的马蔚华面对媒体专访，被问到的却多是关于支付宝、余额宝等的金融问题—没有记者对他的新身份感兴趣。

在政府工作报告小组讨论会上，马蔚华抓住政府报告中有关社会关怀的一句话大讲公益慈善，感动小组成员。他继而在联组会、政协大组上做了精心准备的公益慈善主题演讲，结果却发现，很少有媒体发表他的观点。遭遇了进入公益界后的第一次“滑铁卢”，马蔚华很是接受不了，不是因为觉得个人受到冷遇，而是他意识到，媒体的偏好很大程度上是社会认同感的风向标—中国的现代公益依然任重而道远。

想起卸任时纷至沓来的各种看上去更轻松、更光鲜的商业邀约，马蔚华没有后悔，答应加入壹基金前他曾深入学习考察中外慈善事业，对此有心理准备。但是，接连遇见的状况让他意识到，尽管壹基金有着不错的基础，但如果仅仅局限在现有的思维框架里努力、呼吁、重复，一些重要问题的解决似乎像一个闭环一样看不到希望，比如人才问题。