魏诗孟

徐永光：南都公益基金会理事长

相比2016年《慈善法》出台后公益圈的热闹程度，2017年圈中可谓无甚大事。只不过徐永光依然很忙，这一年他的名字和观点出现在更多公益圈外人的朋友圈里。

2017年8月，他将自己近年来关于公益市场化和社会企业中国道路的观点编写成一册《公益向右 商业向左》，引来学界和社会热议。康晓光撰文《驳“永光谬论”》驳斥其观点偏激，称其否认了人的利他性，颠覆了公益的本质，对行业的根基有所撼动，是为不妥。

徐永光也发文回应自己著书的本心，希望借康晓光“促销”让更多人关注“公益的有效性”，思考“社会痛点为何是社会企业的靶心”“社会企业如何弥补三个部门的失灵”等议题。

康徐二人从希望工程开始合作，后同为南都公益基金会的理事，有20多年的交情，但每每开理事会两人都难免一争，台上撕得“面红耳赤”，台下却惺惺相惜。10年前，徐永光提出新公民计划时，二人便争论了好几年，那一次是康晓光的“效率优先”占上风，徐永光的“慈善情怀”不得不让位。而这一次的争论事关公益和商业的“利己”“利他”或“自他二利”，有助于引发行业关于公益慈善走向的思考，亦是能推动公益事业正向发展的争论。

在南都公益基金会工作的10年里，徐永光从“情怀满满的公益人”转变为“面目冷静的投资人”。近几年来他尖锐批评公益组织的低效能现状，倡导从需求出发、优胜劣汰的“公益市场化”论，试图引入市场化手段改革公益行业。……