景秋云,姚好霞

(山西省政法管理干部学院，山西 太原 030012)

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。[1]对于多数企业来说,都希望能以现销的模式尽快地回笼资金,但是在当前市场经济模式下,企业自身面临着很大的竞争压力,为了保证市场占有量、稳定销售渠道、给企业带来更大的收入,企业又不得不向客户提供赊销。这样一来由于应收账款的增加,从而给公司带来了一定的风险。应收账款的持有时间越长,回收的可能性越小,再考虑到资金的时间价值,应收账款的持有更是会扩大损失。因此,应收账款管理是企业管理的重中之重,[2]企业重视应收账款的管理,可以减少企业成本,有效提高资金回笼速度、降低经营风险,为企业带来效益。

一、应收账款管理不善带来的危害

应收账款是把双刃剑,应收账款的存在有助于实现账面上的销售额,提高产品的市场占有率。但如果管理不善,会使资金使用效率下降,现金流出增加,夸大经营成果,增加催收成本,对企业营业周期产生影响,增加应收账款管理过程中的出错概率,应收账款超过一定限度,甚至会关系到企业的生存。

1.降低企业资金使用效率。应收账款会让对方企业占用大量的流动资金,本企业无法充分的利用这部分资金,增加了企业资金周转的难度,甚至影响到企业正常的生产经营。

2.增加企业的现金流出。按照权责发生制,确认收入时就要缴纳相关的税费,应收账款的存在,使得企业不得不垫付相关税费,增加企业当期的现金流出,减少现金流入。……