□ 索超

作为领导者，你的所作所为正在推动企业发展还是让你的企业停滞不前？许多创业公司没有意识到企业文化的重要性，为了让你的事业始终保持前进，应该努力尝试建立以下7种企业文化：

承认自己并非无所不知。在当今时代，今天你或你的团队所确信的消息，明天就有可能会被颠覆。所以，不要对自己或团队成员所掌握的信息过分自信。最好的办法是，让你和你的团队培养一种必要的文化：保持和客户持续联系，对消息进行验证，并和不同价值链上的客户进行沟通。这样会有助于让你的企业始终保持竞争优势和快速的响应能力。

允许你的团队试错。我们从尝试中获得经验，但尝试并不意味着一定会成功。如果失败被认为是耻辱的话，那么你的团队将会停止尝试去冒险，这样的话，你的事业也会渐渐落后于人。所以，在尝试冒险失败以后，不要急于责备，你应该试着让团队从错误中学习经验，什么值得继续尝试，而什么应该停止。

培养自我驱动力。如果目标清晰，公司工作也围绕着它而展开，那么你的团队就会形成自我驱动力，他们也能自主提供更卓越的解决方案。这时，你只需要为团队成员达成目标而提供相应的环境和支持就可以了。

建立优秀的企业文化应该以人为本。所谓以人为本，首先需要关注是以什么样的“人”为本。这里的“人”应该是和企业理念一致、能够支持企业未来发展的员工，而不是照单全收的所有员工。……