冷宇嘉

（北京飞机维修工程有限公司，北京 100621）

0 精益生产状况及问题总结

精益生产的概念是由麻省理工学院的数位专家在国际汽车展上提出的，由于它适合于不同的工业体系，因此精益生产的观念从汽车生产领域逐步拓展到了制造业领域，在民航维修企业之中也有很大的影响，在当前的制造领域中，精益生产在我国得到了长远的发展和应用，然而，民航维修企业在引用精益生产的过程中，也产生了很多方面的问题。

精益生产在我国实施的多年经验表明，尽管有部分企业在精益生产领域有十分充足的经验，但是我国的制造业精益生产对比着发达国家还有一些差距，精益生产的概念对普通员工来说或许非常熟悉，真正在生产中应用却明显不足。由一组40多家民航维修企业的调查数据来看，企业在实施精益生产技术方面还是仅限于一些简单易行的精益技术和工具，而一些高级的看板管理、迅速转模等技术实施非常有限，实施看板管理的企业在调查的企业之中仅仅占到了3成，由此可见，精益生产在我国的应用还只是低层次的。

现在我国的精益生产存在着3方面问题。①精益生产在最初的汽车行业延伸到民航维修行业，虽然完成了广度上的影响，但是在应用领域的认知还存在着许多方面的不足，对于民航维修企业的精益生产的本质理解还未到位，在进行精益生产的实施环境上的认识未达到一定的高度。②普通的一线员工对于精益生产的应用存在消极情绪，这样致使精益生产的推进方面只能在局部部门实施，不能够遍布整个企业的生产体系，还有对自己的企业文化认识不足，导致企业的创新存在明显不足。……