陶佳，丁腾波，宁康红，张农

（中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司，浙江省 杭州市 310012）

0 引言

智慧能源项目不是传统的单项能源供应项目,往往涉及发输配用储各个环节，而且也不似微电网，虽然发配用储均涉及，但以海岛或偏远地区的可再生能源替代为主。智慧能源项目更多的是承担了能源转型和革命、两个替代、能源电力体制改革和市场多元化建设的历史使命，涵盖了发输配用储、热电联产、新能源车替代、综合能源服务的数字化管理提升以及生态建设等方面几乎全部的内容[1]。

因此，智慧能源项目的示范建设或真正推广，都必须从项目全生命周期价值、核心商业模式、技术路线定位、衍生价值创新、生态建设以及产业提升和市场建设等多个维度进行统筹规划，是单纯项目层面的分析所不能涵盖的，战略规划、项目规划、运营技术体系战略规划和实施规划、金融和管理规划等，缺一不可。而从咨询方角度看，成熟的服务能力必须站在投资和运营的层面，狭义的咨询已成为伪命题。因此，在产业发展初期，智慧能源项目必然是全过程咨询的产物，也是现代能源资金、技术、咨询和资源方通力合作的历史见证人。

本文从社会诉求层面剖析智慧能源的核心线索，从战略框架层面分析智慧能源的中长期路线和商业模式，并从基础设施、数字化运营、一体化规划的角度阐述智慧能源的全过程实施方案框架。

1 智慧能源的社会诉求

1.1 社会生存发展需求

社会生存发展的基本诉求迫切要求：提升电源侧和用能侧可再生替代比例；……