庞海峰

（江苏文凤化纤集团有限公司，江苏海安 226600）

1 化纤生产企业应用ERP系统的必要性

ERP即企业资源计划系统，是基于信息技术的现代企业管理体系。主要任务是建设以生产为主导，以销售为龙头，完善从生产到客户的整体供销网络。核心思想是将企业的各方面资源，包括人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术等方面充分调配、平衡和优化，为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链，减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具，同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据，有效地提高盈利，全面建立企业竞争优势，提高企业的市场竞争力。

在ERP系统的应用上，国外化纤生产企业已经走在了前面，全球500强中的化纤生产企业90%采用了ERP系统，收效巨大。综合起来，主要体现在如下6个方面：

（1）降低库存包括原材料、在制品和产品的库存；

（2）合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率；

（3）按期交货，提高客户服务质量；

（4）降低成本，如降低采购费，减少加班费；

（5）WMS系统同财务系统集成，可减少财务收支上的差错或延误，减少经济损失；

（6）给企业带来良好的市场信誉，增加无形资产。

2 化纤生产企业实施ERP现状

伴随市场竞争的不断加剧和经济全球化的不断发展，化纤行业对企业信息化建设有了更加深入的认识，对ERP系统提出了更高的要求。目前，有些化纤行业开始根据自身的特点，正在进行着以ERP为核心的信息化建设。江苏、天津等地的企业在建设化纤厂的时候，都为进口纺丝、卷绕设备配置了数据采集装置，并且把设备和ERP系统进行有机结合，这样就在很大程度上提高了化纤产品的质量和管理水平。……