宋凤雨

企业与个人一直都是相互依靠、相辅相存的命运共同体。企业的好坏直接关系到个人的切身利益。以往企业树立的观念是企业和个人共同发展，但本质上仍然是个人为企业打工。如何更改这样的局面，实现企业与个人的利益大融合，主要从以下几个方面论述。

1、企业的使命

企业使命是企业存在的根本目的和理由。稻盛和夫《经营十二条》的第一条“明确事业的目的和意义”阐述了：首先的大原则就是树立光明正大、符合大义名分、崇高的事业目的。企业使命是企业对自身和社会发展所做出的承诺，同时也影响经营者的决策和思维。这段话说明，如果企业想做大，必须要每一位参与者从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。

企业的使命，不仅仅是创造利益，更要让每一位参与者都能够实现自己的社会价值。

2、企业的思维

在企业发展的长河中，经济思维是至关重要的。

新古典企业理论认为，最大化股东利益能够最大化公司利益，公司存在的目的就是股东利益最大化或者说股东价值最大化。股东利益最大化这种“自利主义思维”，随着经济的发展，遇到了极大的挑战。越来越多的理论和实践证明，企业不能只顾为股东创造价值，更要考虑其他利益相关者的利益。

而德鲁克在《管理实践》中指出：关于企业的目的，只有一个合理的定义——创造客户。客户是企业的根基，是企业赖以生存的基本条件。正是客户决定了企业所为，要从市场和客户的视角来看整个企业及其经营的有效方式。……