于会勇

[摘 要]当代我国建筑工程管理方面由于其包含内容较多，且管理过程细节繁多，而建筑工程对工程质量要求又高，因此建筑工程管理中还存在不符合社会发展要求的现象。而项目管理应用于建筑工程管理不仅有利于管理的程序化，还能够保障建筑工程质量和安全。本文对项目管理进行了简要的概述以及分析，并且就现有的项目管理在建筑工程管理中的应用现状提出项目管理的改进措施。

[关键词]项目管理；建筑工程；应用现状

中图分类号：S322 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0133-01

建筑工程要求高质量，不能有半点疏忽，因此拥有一个成效较好的管理方式有着重要的意义，而项目管理方式正好符合。项目管理中有分派部门及其负责人，对工程的每个细节都有着详细的筹划，而其应用于建筑工程管理，极大的保障了建筑工程管理的条理性，有着良好的成效，体现了科学性管理。正是如此，项目管理在建筑工程管理中具有很大的应用意义。

1 项目管理的概述及其具体内容分析

项目管理可以在保证建筑工程项目的高质量的条件下，还可以通过制定有关工程项目的相关条例，以期建筑工程管理能够按部就班、有条不紊的进行，能够极大的减少工程管理中所出现的失误现象，因此众多相关人员称项目管理对于建筑工程管理来说是一种高效率、高效益相结合的管理体系。除此以外，项目管理对于各部分工作的详细记录可以保证工程项目中各项工作的进行科学性、合理性，更加符合邏辑思维，同时还可以在一部分工作出现问题时及时发现问题出现缘由以及出现该项工作负责人，从而及时的解决问题。……