王孟

[摘 要]工程管理水平的高低决定着建筑工程的质量优劣，关系着企业兴衰成败。在建筑施工管理过程中，施工企业必须结合自身情况，时刻关注建筑市场动态变化，创新管理方式和方法，切实加强工程管理，确保工程项目在保证质量的前提下按时完工，提高企業的经济效益和社会效益。本文在分析当前建筑工程管理现状的基础上，提出了相应的控制策略。

[关键词]建筑工程；管理现状；控制措施

中图分类号：S722 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0091-01

工程管理是建筑企业管理工作中的重要组成部分，工程管理涉及内容繁多而复杂再加上当前建筑工程规模不断扩大，给工程管理工作带来了较大难度。建筑施工管理过程中，施工企业必须结合自身情况，创新管理方式和方法，切实加强工程管理，确保工程质量。

一、现代建筑工程管理的主要内容

（一）质量管理

工程质量的本质就是保障建筑工程在竣工时，能够符合国家的标准、规定以及施工合同。通常情况下，可以从工程的功能、使用限度以及安全程度等方面检测工程质量的优劣。一个质量合格的建筑工程在满足安全标准、使用功能的同时，还需要保障其符合美学要求，具有一定的观赏性，以此适应更多用户的不同需求。一般而言，对于建筑工程的质量管理，需要从项目设计开始，到工程竣工结束，因此质量管理人员需要参与到工程的所有环节中，加强管理的力度，保障用户的基本权益。

（二……