《国家宝藏》的经营策略研究
2018-03-28郑锦晶
传媒论坛 2018年9期
郑锦晶
(兰州大学,甘肃 兰州 730000)
激烈的竞争迫使媒介组织不断因时因势调整经营策略,在电视领域不乏成功鲜活的媒介经营案例,尤其是某一王牌栏目的诞生与发展颇值得研究。当下,我国电视综艺节目众多,娱乐类占比极大,但缺乏有深度和内涵的节目,《国家宝藏》作为一档兼具历史知识和综艺形式的节目,能在娱乐综艺当道的市场突围取得不错的反响,本身就值得研究。“在各经营领域都在强调资源整合、集约经营以达到效率至上、成本优先的大背景下,如何利用传统媒体既有的优势资源,同时以合作的思路以全面激活媒介经营的各个环节,是传统媒体需要解决的关键课题之一。”《国家宝藏》就是整合利用资源的典型,本文着重分析其“纪录+综艺”的形式,从中抽象出其成功的独特之处。
一、《国家宝藏》异军突起
2016和2017年,被视为综艺文化节目的起势之年,继《中国诗词大会》《朗读者》之后,2017年末,央视推出的《国家宝藏》掀起了又一波高潮,这一精心打磨的力作借助综艺形式推送了历史文物,普及了历史知识,传播了传统文化。该节目定位为文博探索类节目,自12月3日起每周日晚19:30与观众见面,开播两期在豆瓣上就有2万多人评价,收获9.3的评分。节目尚未播出前,宣传片和主题曲一曝光即引发热议,不少网友在领略了其中的灯光和舞美后惊呼,央视的这档新综艺“燃爆了”,节目名甚至冲上新浪微博热搜,在以年轻观众为主体的B站上更是被置于“推荐”界面。……
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