刘志群

（福建省东南恒达建设有限公司， 福建 福州 350100）

在市场经济形势下，建筑企业间的竞争愈加激烈，工程造价管理作为建筑企业管理体系的重要分支，对工程项目的发展和公司效益都会产生直接的影响。工程造价管理对企业提升自身市场竞争力是极为关键和重要的，在项目建设中，工程造价贯穿于施工建设的每个环节，而对工程造价实施控制的有效措施是进行成本管理，因此，对企业来说，科学的实施工程预算，采取有效措施解决施工成本管理中出现的问题，才能获得更大收益。

1 造价预结算在施工成本管理中的作用

工程造价预结算是企业在项目施工前期制定的工程预算，对工程施工环节的成本管理有着举足轻重的作用。其一，科学、合理的造价预结算有助于项目成本费用的降低，能为施工过程中的成本控制提供依据，在项目设计环节，造价人员严格依据施工图纸实施施工预算编制，并根据预算编制核算出项目建设所要消耗的成本费用，为制定工程成本目标提供依据[1]。其二，提升成本管理质量，在每个施工环节，都严格依据造价预算实施成本掌控和成本监督，构建行之有效的预结算管理机制，研究施工环节资金费用出现偏差的原因，有针对性的对问题加以解决，以减少资金浪费。此外，合理、科学的造价预结算能在一定程度上促进施工技术的提升。在施工成本管理环节，企业要制定出合理的施工规划，筛选出最佳的施工计划以保障最低的成本费用，所以，造价预结算在推动施工企业引进工艺、改进技术、创新方法等方面有着重要影响。……