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公路工程物资采购管理及成本控制措施

2018-03-28韩伟

四川水泥 2018年11期
关键词:公路规划工程

韩 伟

(中交第三航务工程局有限公司南京分公司, 江苏 南京 210000)

0 前言

就目前来说,公路领域的市场角逐越来越激烈,科技化水平的不断加入,资金流动也会愈来愈大,经销商的成本也就愈来愈高,所以,今天的工程资金管理现已成为公路施工工程监管的最为重要注意的方向。

1 物料的主要采购方式

公路工程施工与其他施工工程不相同,公路施工工程的费用一大部分都使用在物资材料上。就公路施工工程的特殊性,对施工工程组成的重要、数量、价值的高低进行合理科学的进行分类;就一般来说可以分为施工工程生产物料、机器物料、办公及日常消耗物料。经专业机构统计,路基施工工程的物料为总费用的百分之五十多,路面施工工程的物料费用为总费用的百分之七十以上,桥梁施工的物料费用占总费用的百分之六十以上,还有就是公路施工范围广、难度高,体量大,在施工过程中物料的损耗非常的严重,物料的采购的监管作为公路施工工程的最为重要的资金监控,物料采购监管能否符合工程计划,对于施工工程的整体资金效果目标具有深远影响。

1.1 咨询价格对比采购

要亲自实地考察商家的实际货品,进行科学合理的调查,清楚市场的买卖情况,一定要多个商家进行全方位的进行对比,科学监管采购成本。

1.2 招标采购

(1)面向广大市场公平的招标:

招标者一定要根据国家法律规定的流程进行合法科学的进行运行。此方法可以用于种类单一、数量非常多的物料的采购。……

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