晏永建

陕西华山国际工程集团有限公司，陕西华山 710003

在建筑工程施工中，设备是成本控制的一大内容，其占比高达90%。在日常的工程建设过程中，设备的管理不当极易引起如延误工期、施工安排混乱等恶性问题。如何优化设备的管理，维护机械工程的设备以延长设备的寿命，为企业降低成本，提高企业的盈利率，是我们应该关注的问题。文章从设备管理维护的重要性谈起，总结当前管理维护中出现的问题，并提出相应解决措施。

1 当前工程建设中机械设备维护管理存在的问题

1.1 机械设备管理的观念有偏差，制度不到位

当前的工程企业中，使用的设备部分是来自对外租赁的，这大大减少了企业自身的成本，也降低了企业的设备使用难度。但是，随之而来的是领导对于设备管理的忽视。企业领导者认为，管理设备和维护设备的人员浪费了企业的成本和生产效率。这样的观念直接导致了企业的设备管理制度的缺失，部门效力的降低。

1.2 管理工作的职能弱化，设备维护工作可有可无

由于观念的偏差，领导的不重视，使得设备的管理工作职能逐步弱化。在生产工作中，对于设备的使用往往直接由项目组来负责，而项目组往往分布在几个工地和施工场所，根据工地的需要，哪里需要去哪里，完全没有考虑设备的运行情况和能力。这就导致了很多的设备长期处于超负荷运作，且根本没有得到应有的维护保养，使得设备的寿命大大减少，设备的故障带来的施工故障和安全隐患时有发生，严重损害了施工企业的利益。……