袁刚

摘要：现如今，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，各类企业数量持续增多，使国有企业经营与发展受到挑战，一旦国有企业出现管理不力问题，将会出现淹没在市场经济竞争浪潮中的消极现象，影响国有企业发展综合成效。本文通过对国有企业人才激励机制进行研究，以期為提升国有企业管理综合实力，推动自身良性发展，提供行之有效的理论参考依据。

关键词：国有企业；人力资源；激励机制

引言

一个企业内部的员工和工作动力以及工作效率受到企业中人力资源激励机制影响，从而影响整个企业总体的效益。随着国企管理体制的改革，我国许多国企在激励机制方面的工作出现许多问题，与国外先进国家企业相比有着较大的差距，但现如今国企正在逐步的改革，我国国企激励机制的改革工作也存在着较大空间。

一、激励机制对国有企业发展的意义和作用

企业激励机制主要是指通过特定的方法与管理体系，将员工对企业及工作的承诺最大化的过程。激励机制主要有正激励和负激励、物质激励和精神激励、个体激励和整体激励、长期激励和短期激励等多种形式。国有企业建立合理有效的激励机制对于自身发展是十分必要的。人力资源是当今社会发展的第一资源，离开人才，发展寸步难行，现代国有企业的发展同样离不开人力资源。激励机制是开发和利用人力资源的一个重要方法……