李旭芬

摘要：本文以医院经济管理绩效考评作为主要研究课题，首先对当前医院经济管理绩效考评存在的问题进行了分析，而后概括了医院经济管理绩效考评体系的基本要求，最后针对医院经济管理绩效考评体系进行了详细的设计，以期为我院实现可持续发展起到一定的促进作用。

关键词：医院 经济 绩效考评

医院经济管理绩效即为经济管理过程和结果的整合。本文针对医院实施经济管理绩效考评，相对于重新构建了医院的治理机制，对于医院建立合理的激励约束机制以及现代医院管理制度有着十分重要的意义。本文则基于此对我院经济管理绩效考评进行了详细的研究探讨。

一、医院经济管理绩效考评存在的问题

（一）绩效管理理解不足

当前，医院在实施绩效管理的过程中，未针对绩效管理概念做出深入的了解，只是将绩效考核作为重点。同时，也未将员工个人考核与医院发展之间进行融合，这对于医院的发展有着很大的阻碍作用。

（二）绩效考评指标体系不科学

当前，医院在选择绩效考评指标的过程中不够严谨，设计到的内容过于单一，所使用的测评方法也较为陈旧，不管是方式、内容或者思路都过于滞后。同时，对于考评指标的设置过于随意，不够科学，使得员工在接受考评的过程中存在不公平的感觉，对于员工在积极性上造成了不利影响；还有一些员工会钻漏洞，如采取开单提成等方式，这对于医院形象造成了极大的破坏，同时也引发了资源的浪费。……