刘放

[摘 要]基于石油化工工程的特点，在石油化工工程施工管理过程当中，我们应当认真做好质量控制并抓好安全管理，同时还应当对石油化工工程的成本核算进行有效的监督管理，保证石油化工工程的施工管理能够找准侧重点和管理要点，在整个管理过程当中取得积极效果，保证石油化工工程的施工管理达到预期目标。

[关键词]石油化工工程； 施工管理； 侧重点和管理要点

中图分类号：TU712.3；TE65 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）11-0015-01

一、前言

对于石油化工工程而言，在实际的施工管理过程当中管理内容相对较多，管理流程相对复杂，但是考虑到石油化工工程的特点以及影响化工工程的多种因素，在具体的施工管理过程当中，只有做好质量控制、安全管理和成本核算，才能够提高石油化工工程的施工效果，保证石油化工施工能够得到有效的开展，提高工程的施工效果，满足工程施工需要，使石油化工工程施工能够在整体效果上得到有效的强化，在具体的施工管理质量上得到有效的加强。因此，掌握施工管理重点和管理要点，对于做好施工管理工作而言具有重要意义。

二、石油化工工程施工管理应重点做好质量控制

1、石油化工工程在施工管理中，应掌握质量控制关键点

石油化工工程与其他的工程不同，石油化工工程对工程质量有较高的要求，如果工程质量不达标，那么石油化工工程在竣工之后的实际运行当中将会存在较多的问题，对整个石油化工的生产都会带来不利的影响。……