以风险管控为核心的保密管理体系构建与应用
2018-03-21曾宏
数字通信世界 2018年11期
曾 宏
(盛云科技有限公司,昆明 650224)
随着信息化建设力度的不断加大也扩大了保密工作的范畴,保密工作的内容、环境等也变得多样化、复杂化。在进行保密工作时不仅要面对更高精的窃密还要面对敌对势力的冲击。所以,保密工作人员应提升自身思想素质,以风险管控为核心构建起保密管理体系,提升保密工作的质量,促进保密管理工作的科学性、长期性。
1 保密工作概述
“保密”两个字顾名思义就是保守秘密,对于一个国家来说保密工作就是保守国家、公民、社会组织等关系到安全与利益的秘密,当秘密公开后会直接损害到国家利益、公民利益,因此应确定其控制范围,并采取有效的保护措施,保障信息的安全。保密工作事关重大,直接关系到国家的安全与利益,更是关乎于国家的改革、稳定与发展的大事,同时会涉及到各个单位、企业、机关、民众的安全与发展,因此,必须要给予高度的重视。随着信息化的不断发展,传统的保密措施已无法应对高科技的窃密手段,因此应将信息化手段引入到保密工作中构建起新型的保密体系,推动各企事业单位的保密工作信息化,确保保密工作机制的有效性。
2 识别保密工作中的风险
2.1 保密风险识别内容
在进行保密工作时会面临各种各样的风险,因此风险识别工作就显得非常重要,风险识别是一个动态的、反馈的、主动探寻的过程,更是保密工作中的主要步骤。给保密工作带来风险的因素主要可以归结为外因与内因,其中外因是保密管理的威胁,内因则可以体出现出保密工作的脆弱性,并可以通过保密工作中的资产价值、保密管理与保密威胁来对脆弱性进行识别。……
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