随着市政工程建设的规模在不断扩大，人们需要充分保障建设工程的质量，而监理工作作为其中的重要组成部分，在施工中要加强管理，从而充分保障市政建设项目能够保质保量完成。但是当前的监理工作中出现一些问题，对市政建设项目带来严重的影响，在文章中做出论述，然后提出对应的解决策略，期待能够有效促进监理单位提升水平，发挥监理的职能作用。

1 分析市政施工监理工作的问题

1.1 监理监控责任没有得到切实落实

通过近几年对市政建设项目中的监理工作观察可知，存在较大的问题就是监理的监控人员的工作责任没有得到切实落实，这就导致市政建设项目中出现其他的问题。例如有的总监理工作任务交给项目管理人员兼顾［1］，有的在建设项目施工中监理工作只是空挂“监理”名字，并未在实际建设项目中发挥出真正的作用。正是由于出现这些问题，对市政建设项目的质量也带来一定的影响，同时也可以折射出当前的监理监控工作缺乏一个严格以及规范化的管理方案。

1.2 监理行为尚不够规范

从当前市政建设项目的监理业务角度分析，其在承揽方式中就存在叙述问题，例如出现转包监理工作业务以及挂靠监理证等情况，此外，还有的业主自己私招乱雇等，这就导致市政建设项目工作中出现许多不规范的监理行为。再者，有的监理单位不属于真正的独立法人，与母体之间是“副业”的状态，不能独立实施核算，又不会自负盈亏。……