史世元　左椿皓

摘要：物资管理是电力管理控制的重要基础，有利于促进电力管理的顺利进行，本文主要探讨了电力物资管理工作中存在的问题及其对策，希望能够为相关工作者提供借鉴。

关键词：电力物资管理；问题；对策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.02.146

随着我国经济的不断发展，促进了电力企业的不断进步，电力物资管理作为电力管理的重要组成部分，为电力建设提供了重要支持，近年来，我国电力行业的建设规模不断扩大，电力物资管理水平也得到了提升，但是电力物资管理仍然存在一些问题，对此应采取合理的措施，加以解决，进而促进我国电力行业的稳定发展。

1电力物资管理工作中存在的问题

目前电力物资管理越来越完善，但是电力物资管理工作仍然存在的问题，对此应进行全面的分析，并加以总结，具体主要表现在以下几个方面：

1.1物資采购方面

产电物资作为产电基础，与电力企业的发展具有重要影响，在物资采购方面，主要表现在以下几个方面：（1）在物资采购过程中，制定的采购计划不够合理，或者未制定采购计划，所以导致物资紧缺或者堆积的情况发生，若物资无法满足的需求，企业就会用其他产品来代替，这样就会使得电力企业的成本增加。（2）物资价格随着市场的变化而不断发生波动，而企业不能及时的获得物资价格的变动信息，所以导致企业采购成本增加，采购效率下降。（3）企业各部门之间沟通交叉，导致信息传达不及时，不能及时的获取资源消耗的情况，进而使得物资采购不及时。……