张红

摘 要：随着工程建设行业的蓬勃发展，我国工程建设施工项目越来越多。但在施工项目大量增多的同时，项目管理问题也愈加凸显。为满足社会经济发展需求，保证在内外部环境不断变化的基础上持续高速发展，降低项目成本，提高管理效率，都与项目规范化管理密不可分。本文在充分了解工程项目建设管理概况的基础上，对公路桥梁隧道工程项目建设管理水平提升措施进行了探讨。

关键词：工程项目；建设管理；措施

中图分类号：U415.13 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）03-0113-01

1 工程项目建设管理的概况

项目管理是指在资源有限的前提下，通过系统理论、方法和观点等在项目经理与项目组织的努力下利用计划、组织及控制等方式管理所涉及的资源，进而达到项目管理目标。为保证建设项目顺利完工，必须提高建设工程项目管理水平，这就要求对项目实施全方位、全过程的规划及控制。建设项目是项目管理的对象，相比其他管理职能，其具有一致性，但因建设项目具有一次性特征，则在管理程序性、全面性、协调性等方面要求更高，要求管理必须应用系统工程的观点、理论及方法。质量、进度及成本是各个项目实施的整体目标，以上三者可构成一个统一体，且相互作用、相互影响，任何一个目标的发展变化，都会改变其他两个目标，也就是说质量提升，极可能出现成本增加的现象，为减少工期，则成本也可能有所提高。项目管理的主要任务就是理顺三者关系，保证项目始终处于最佳状态。……