吴小丽，王旭美

（南通市第一人民医院，江苏 南通 226001）

妇科作为医院的组成部分，属于妇产科专业分支，负责多种妇科疾病的治疗，如阴道炎、子宫肌瘤、附件炎、盆腔炎等。由于妇科疾病发病率高，且多数疾病具有病程较长的特点，患者多产生焦躁、抑郁等负面情绪，以及不安恐惧心理，不仅影响治疗效果，同时降低对医院的评价[2]。近年来，临床将疾病的治疗逐渐从“以疾病为中心”转变为“以病人为中心”，这就要求了临床不仅需提高医疗技术与医疗团队，还应重视护理工作，提高护理质量，改善患者心理状态，促进疾病的治疗，因此护理人员的管理具有重要意义。有研究表明，在妇科护理管理中实施绩效考核制度，可有效改善护理质量。本文将对16例妇科护理人员为对象，探讨绩效考核在妇科护理管理中的应用价值。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2016年2月～2017年1月16例妇科护理人员作为研究对象，随机分为常规组（8例）与干预组（8例）。常规组，年龄为24～47岁，平均年龄为（32.53±2.79）岁；工作年限为1～20年，平均（9.42±1.26）年，学历为大专与本科的分别为5例与3例。干预组，年龄为25～48岁，平均年龄为（32.75±2.63）岁；工作年限为2～20年，平均（9.82±1.71）年，学历为大专与本科的分别为6例与2例。对比两组护理人员的一般情况，差异无统计学意义，具有可比性（P＞0.05）。

1.2 方法

1.2.1 常规组

常规组为常规制度管理：按照日常管理管理进行工作，未实施绩效考核制度。

1.3.2 干预组

干预组实施绩效考核制度：包括职称系数、护理工作、工作质量组成。（1）职称的年资系数如表1。……