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幼儿园现代化管理的策略创新分析

2018-03-12张苏伟

学校教育研究 2018年24期
关键词:幼儿教师管理工作规划

张苏伟

摘要:

在当前社会经济发展形势下,人们对教育事业予以高度关注。幼儿园作为幼儿打基础的重要时期,对幼儿未来成长及发展具有不可忽视的作用。幼儿园管理作为幼儿园教育的关键环节,关系到幼儿教育质量优劣。本文将基于幼儿园管理现状,谈谈幼儿园现代化管理的创新性策略,以期能够优化幼儿园管理工作形式,强化学前教育,为幼儿未来发展奠定基础。

关键词:

幼儿园管理;策略创新;分析

前言:

近年来,国民文化素质得到显著提升,人们逐步认识到幼儿教育的重要性,不再仅仅将幼儿园视为简单的托儿所,而是开发幼儿智力和培养幼儿习惯的教育机构。一直以来,家长十分关注孩子的教育问题,力求不让孩子输在起跑线上,对幼儿园教育的要求越来越高,希望能促进幼儿德智体美劳全面发展,让幼儿具备良好的人际交往能力等。为此,研究幼儿园现代化管理的策略创新显得十分必要。

一、论当前幼儿园管理的现状

(一)在管理规划上存在不足

科学规范的管理规划是确保幼儿园管理工作有序顺利开展的前提。然而,当前我国不少幼儿园在管理规划上存在不足,缺乏完整系统的管理规划,致使幼儿园管理工作内容杂乱无序,缺乏行之有效的管理工作内容体系,让幼儿园管理工作效率不尽人意。此外,部分幼儿园在管理规划上存在失衡问题,过度侧重某一方面的管理工作,致使幼儿园管理工作问题频出,不利益提升幼儿园管理效率。

(二)工作目标与实际情况不符

受相关工作人员工作经验及专业能力的影响,幼儿园所制定的管理工作目标缺乏实用性和有效性,往往照搬其他机构的管理经验,使得所制定的工作目标与实际不符,进而导致幼儿园管理目标难以实现。此外,部分幼儿园管理人员未严格遵守相关管理制度,使得管理目标形同虚设,幼儿园管理质量较为低下。部分幼儿园所制定的工作目标过于宽泛,在实际落实上存在诸多困难,使得幼儿园现代管理效率不尽人意。

(三)缺乏行之有效的质量评价体系

利用适当的评价环节有利于改进相关工作。在幼儿园管理工作中,为了明确幼儿园管理质量的优劣,需设置科学适宜的评价制度,为完善幼儿园管理工作提供相应建议。然而,当前我国不少幼儿园缺乏科学合理的评价制度,使得幼儿园管理质量难以有效评估,不利于幼儿园优化管理工作。另外,由于不同幼儿园所面临的情况存在差异,若采用笼统一致的幼儿园管理工作标准,也会影响幼儿园管理工作质量。

(四)幼儿园教师力量参差不齐

针对我国当前幼儿园管理工作中存在的问题,其中最为关键的便是部分幼儿园教师专业知识能力不足。部分幼儿园教师甚至并未获得幼师资格证,缺乏相应的工作经验,将幼儿教育和其他教育等量齐观,实则存在差异。幼儿的认知能力及接受能力有限,心理素质较为脆弱,自理能力存在不足,故而需要幼儿园教师具备足够的耐心及经验,从而避免幼儿园管理工作杂乱无序,影响到幼儿上幼儿园的积极性。

(五)管理体系的实用性不足

纵观当前我国幼儿园管理工作实况,不少幼儿园缺乏行之有效的管理体系,依旧采用传统宝塔式的管理体系,该管理体系虽具有优点,但总的来说弊大于利,会使得信息传递迟缓,不利于为制定教育规划提供可行性建议。此外,由于管理体系存在缺陷,使得缺乏职业道德的幼儿教师偷懒耍滑,出现幼儿虐待事件等。这些情况均有损幼儿园形象,会损害幼儿园在社会大众心目中的信誉,不利于幼儿园现代化管理发展。

二、幼儿园现代化管理策略的创新及改革

(一)以科学完善的管理规划为指导

目标管理作为科学有效的管理模式,被视为当前最为适宜的管理方式。首先,幼儿园管理目标应与幼儿园教育目标科学整合,以此为基础制定相应的管理规划。在教育目标方面,需要促进幼儿德智体美劳全面发展。幼儿园管理工作人员要基于教育目标,制定管理目标,以提升幼儿的综合素质。幼儿园资深教师也要参与到制定管理制度之中,以确保所制定的管理目标与实际发展要求相符。幼儿园管理工作人员要具备相应的资质及能力,严格遵照管理目标开展工作,以促进幼儿园教育事业健康发展。此外,为提升管理规划的实用性,确保幼儿园管理人员能够在管理目标的指导下开展工作,必须进一步细化管理目标,从而切实提升幼儿园管理质量及效率,增强幼儿园教育水平。

(二)科学配置幼儿园相关资源

在幼儿园管理工作中,如何规划幼儿园资源历来是管理要点,涉及到人力资源及物资资源分配,科学合理的资源分配,能够确保物尽其用、人尽其才。因此,幼儿园管理人员要细致严格地考察各个工作人员的综合能力,并科学分析各个工作人员的工作情况,让每个工作人员能够展现出自身优势及能力。另外,幼儿园要结合实际情况,制定科学适宜的招聘规划,适当选择青年教师,并将具备丰富工作经验且教学优秀的教师安排到中层或领导层,给青年教师传授教学经验,促进青年教师迅速成长,从而为提升幼儿园教育质量奠定基础。此外,幼儿园管理人员要基于实际情况,制定适宜的工作规划,从而让幼儿在幼儿园的时间得到充分利用,以免造成资源浪费。

(三)采取行之有效的评价制度

幼儿园领导及相关工作人员要明确评价工作的重要性,须针对管理工作制定科学适宜的评价制度,基于实际情况设置适宜的评价目标,从而落实评价人员及评价内容。并细化评价目标,为评价工作顺利开展提供指导,并采用多元化、多层次、多角度的評价方式,以确保评价结果的有效性。评价人员要明确各个评价指标的价值及作用,针对关键环节的评价指标进行着重分析,从而确保评价结果的准确性及有效性。此外,评价人员要秉承公平公正的原则,以客观工作的态度开展评价工作,避免受主观情绪的影响。幼儿园要在经过考察评估之后,选定相应的评价人员,要确保评价人员具备良好的职业素养及道德品质。

(四)切实提升幼儿教师的综合素养

幼儿园可以结合实际情况,组织幼儿教师开展培训,以提升幼儿教师的综合能力。幼儿的心理素质较为脆弱,自理能力不足,接受能力及认知能力处于初级阶段。幼儿教师要以幼儿的实际特点出发,制定科学适宜的教学方式,逐步提升自身教学能力,并在反思和总结之中逐步积累自身工作经验,灵活应对教学环节的问题。通过组织幼儿教师开展专业培训,有助于提升教师的综合能力,为优化幼儿园管理工作奠定基础。

(五)合理应对幼儿园管理环节的问题

为有效提升幼儿园管理工作质量,幼儿园要构建科学适宜的考核体系,利用定期考核及随机抽样的方式考核工作人员,利用科学适宜的奖惩机制,激励幼儿教师积极参与到工作中。其次,幼儿园要制定健全规范的监管制度。幼儿的自理能力较弱,缺乏自我保护能力,良好的监管制度能够对幼儿进行有效监管,让工作人员及时应对突发状况,严厉打击缺乏职业道德的幼儿教师。此举有利于促进幼儿现代化管理工作发展,关系到幼儿园社会形象。

总结:幼儿园教育作为奠定幼儿学习基础和行为习惯的基础阶段,科学合理的幼儿园管理与幼儿园教育息息相关。为此,幼儿园必须高度重视幼儿园现代化管理策略创新,以科学合理的管理规划为指导,确保幼儿园资源得以优化配置,并构建行之有效的评价制度,以增强幼儿教师的综合能力,并对管理制度及策略进行改革创新,从而推动幼儿园现代化管理发展,为幼儿提供优质的幼儿园教育,并给社会大众营造良好的幼儿园形象。

参考文献

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