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浅析新经济背景下企业财会管理创新

2018-03-11刘晓颖

神州·下旬刊 2018年2期
关键词:财会管理新经济背景创新对策

刘晓颖

摘要:企业的财会管理对一个企业来讲不仅仅是简单的算账,它密切关系着企业的运营及带来的效益,更对企业长期发展有着相当重要的意义。现如今,我国的经济处于新常态转型中,加之互联网及大数据时代的到来,为企业的财会管理发展提供了新方向。本文将在此前提下,研究新经济形势下企业的财会管理上的问题及创新方案。

关键词:新经济背景;财会管理;创新对策

引言:

社会在不断地发展,时代在不断地进步,一个公司要想在众多竞争对手中脱颖而出,就得跟上这个时代的脚步。现在,我国经济处于新常态,经济结构面临着转型。我国不断在推行各种准则、法案,尤其是会计准则、审计准则及公司发展的法案等等。因此,作为一个公司的管理者,更应该不断去完善管理制度、改良管理模式、修正管理漏洞。而一个企业只有在改善了落后的财会管理模式,才能站在对企业管理的制高点上——运筹帷幄、统领全局,为企业的发展打开一个全新的局面。

一、新经济下企业财会管理的特点

(一)与时俱进的财会管理

在我国的计划经济的时代,企业并不能掌控经营发展方向。在这样的经济环境之下,市场缺乏竞争,也造就了发展缓慢的市场[1]。而随着改革开放及市场经济的到来,互联网及信息技术渗透到我们生活中的方方面面,企业的财会管理也不可避免。同时随着市场的不断发展,竞争增强,企业的财会管理也需要紧跟这个时代的发展。再也不是简单的人工计算,而是将计算机的技术运用到财务管理中,也就是说,把财务数据全部导入计算机中,然后通过计算机集中处理,将财务管理变得更加数字化更加有效率。

(二)对象多样化的财会管理

企业的财会管理对象在过去相对来说更为单一,且与其他部门之间是独立的;在现在,企业的财会管理对象更为多元化、广泛化。与此同时,为了让企业在众多竞争者中夺得魁首,企业的财务管理模式也在不断优化。企业的财务管理者不仅要做好自己的财务,同时也要注意利益相关者的利益及同类行业中的财务的动态[2]。企业应研究该如何去重视财会管理工作,同时又可以通过该工作促使企业实现目标。

二、新经济下企业财会管理中的存在问题

(一)落后的财会管理

社会生活的变化日新月异,但仍有部分守旧的公司不愿意追随时代的步伐。这也致使在财务管理方面不断信息化、数字化的时代,这些公司虽然也在不断发展,但现在这个时代的信息处理量太大,使得公司的发展面临着瓶颈。因此,需要对目前落后的财会管理状况进行改革创新。

(二)制度的不完善

很多公司在財会管理的制度方面仍然存在着很多漏洞和不完善的地方,这就需要该企业不断向先进的公司学习或者引入发达国家优秀的财会管理制度,尽量减少由于制度方面的落后而影响公司的发展。

(三)体系的不完善

企业要实现不断发展进步的目的,就不能以眼前利益为重心。只有不忘初心,才能找到公司真正的发展方向。而一个企业所做的每一件事,都应该是为企业的战略发展布局,为企业建立一个完整的管理体系。

(四)观念的落后

社会在不断发展,只是也在不断更新,总有一些人不愿意去学习,止步不前,只满足于当下的利益。但作为企业财务工作人员必须不断学习进步,避免因为部分不愿意更新自己知识库的财务管理人员也会拖累企业的发展。

三、新经济对企业财会管理的作用

(一)企业的信息化、网络化发展

社会的节奏变得越来越快,信息量也会快速涌入公司的财务管理之中。这些所有都会迫使企业不断进行革新,不断地变得现代化,让企业的发展方向变得更加信息化和网络化。

(二)对企业的财会管理要求更高

经济全球化裹挟这互联网迅速冲击着这个时代,企业唯一能做的就是直面潮流,不断顺应时代。这对于一个企业来讲不仅是挑战,更是一个机遇。胜者为王,败者为寇。因此,企业要想在这个竞争越来越激烈的时代里生存,就必须不断更新财务管理的经验,让企业的战略决策永远处于决胜的状态。

四、新经济下企业财会管理创新的对策

(一)管理观念的创新

对一个企业的发展来讲,最重要的不是你现在拥有多大的物质方面的内容,而是公司的理念。一个公司只有拥有一个正确的发展方向,永远都不用担心企业的未来该如何。而在这里,我们更应该重视财务管理,因为财务管理随着时代的发展更趋向于公司的战略决策[3]。

(二)管理目标的明确

无论是经营人生还是经营企业,做一件事之前就应该有一个完整的计划,有一个最终的目标。只有这样,才能在不断变化的社会环境中随机应变,而不至于自乱阵脚。一个小目标一个小目标的实现从而实现企业最终的目标。

(三)技术更新的加强

如今的社会的信息不是缺,而是太多。一个企业在面对信息的轰炸,就应该理性的选择有价值的信息,摒弃无用的信息。这就需要企业不断提高信息的辨别能力,不断进行财务管理信息技术的革新。

(四)管理体系的完善

企业想快速且有质量地运行,就必须建立起完善的财务管理体系。合理的分配各项部门的责任及利益,调配各方面的工作[4]。

五、结束语

国家的经济要不断发展,人民的生活水平要不断提高,企业对其所作的贡献的重要程度不言而喻,而企业的发展又需要依赖于财务的管理。企业财务管理的好坏直接影响了企业的战略决策,也影响了企业未来的发展方向。由此,企业应该不断更新自己的财务管理知识,让企业一直处于行业的领头地位。

参考文献:

[1]李霞.新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].产业与科技论坛,2016,(06):201-202.

[2]王韶斌.基于新经济视域下企业财会管理的创新[J].低碳世界,2016,(35):244-245.

[3]姜玲.财会信息管理存在的问题及对策探究[J].时代金融,2015(02):169+172.

[4]梁建国.论知识经济时代企业的财会管理[J].现代经济信息,2014(04):101.

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