冯章伟，肖条军,，柴彩春

(1.南京大学工程管理学院, 江苏 南京 210093;2. 南京财经大学博弈行为与运作管理研究所, 江苏 南京 210046)

1 引言

近年来，企业面临日益严峻的原材料短缺问题，资源循环利用逐渐被重视，因而，刺激了产品从消费者回到生产商的逆向物流[1-2]，并与正向物流共同组成了闭环供应链[3-4]。很多学者对两者的定义、结构和模型等展开研究，由此逆向供应链与再制造等概念被人熟知，更多的企业开始实施废旧产品回收与再制造策略。企业实施再制造策略，既促进资源循环利用、节约成本，也是企业生产责任延伸制的要求[5-7]。比如，施乐的“无废物计划”回收废旧打印机、一体机和耗材，基本实现百分百回收，一年可节省数百万美元，同时也树立了良好的可持续发展形象。

在我国的废旧产品中，废弃电子电器产品以其量大价值高备受关注。据工信部显示，我国目前每年产生废弃“四机一脑”与手机约两亿台，但经正规渠道进行回收拆解的数量仅占1/10，专业回收处理和再制造迫在眉睫。然而，目前研究再制造策略主要集中于产品再制造，比如，姚卫新[8]、Gu QiaoLun等[9]考虑了产品再制造成本差异化，黄祖庆等[10]探究了5种直线型产品再制造模型，在此基础上，他们都研究了供应链各成员的定价决策与绩效分析。在研究废弃电子电器产品时，考虑到回收的电子电器产品存在无效零部件，制造商并不能将其用于产品再制造，而供应商可以回购无效零部件作为原材料进行零部件再制造，因而，研究废弃电子电器产品的回收时应当考虑供应商参与零部件再制造。……