文/冷高峰

2007年，北京的奥运氛围浓厚。

那一年，奥运会的10个赞助商里，快消品占了5个，啤酒占了3个，百威、青岛和燕京。而刚勇闯京城不久的雪花啤酒，也正以“草根”路线作战。赞助商的奥运权益在各种户外媒体中轰炸，京城的啤酒之战也正酣畅：“大优赢奥运，开盖赢大奖”的促销活动，让青岛啤酒三家北京工厂有史以来第一次产能达到饱和，燕京啤酒则悄悄把车开到青岛啤酒工厂前，抵近侦察。那时候的竞争，你知道你的对手是谁。

2017年，我们都搬到了朋友圈。偶尔抬起头，候车厅和公交车、地铁，都是天猫、京东、小米、美团、今日头条、瓜子的霸屏；话题都是AI、区块链、O2O、GP、LP、共享、小鲜肉、比特币……我们似乎离任何未知的事物只有一个百度和一个知乎的距离，我们离任何商品只有一个App的距离，记录生活在朋友圈，开会在微信群……生活除了手机，似乎没有什么是必需品。

时间过得很快，刚剁完双十一，双十二又来了；我们习惯了颠覆，习惯了八卦，习惯了任何新物种的出现，我们从未如此幸福，因为生活从未如此便捷；我们从未如此焦虑，因为明天从未如此难料。我们说竞争，但很多时候，对手是仅仅隔着一个App你却没发现的那个。

这十年，移动互联网站在了风口，风光无限；但那些方便面呢？那些曾经熟悉的啤酒饮料矿泉水呢？这十年，他们经历了什么？品牌和消费者到底谁先变了？在这个跟互联网有点距离的行业里还有哪些变化？

从“消费者”到“用户”

这是我首先要说的，也是感受最强烈的。