朱子林

摘 要：我国在大数据发展背景下，企业的发展迎来了全新的革新，其中最为重要的是企业财务管理工作的创新转型，需要通过有效的方法来不断完善财务管理工作机制。此外，我国财务管理在发展过程中需要不断提高经济效益，并在此基础上使企业的稳定性得到较快发展，另外大数据背景下，企业财务管理工作受到传统管理模式的影响，这就需要通过有效方法对管理模式进行有效的创新转型，以此对管理工作进行强化。

关键词：大数据;企业财务管理;创新转型

我国在建设的过程中，科技技术有较大的提升，大数据技术在各个领域中有较好的运用，使企业发展模式逐渐虚拟化，在较大程度上改变了企业传统财务管理工作环境，颠覆了现有财务管理模式。由于大数据技术的应用，对企业财务管理工作质量要求越来越高，这就需要企业应采用有效的方法对财务管理工作内容进行有效的创新与优化，达到企业财务管理创新转型的目的。

一、大数据背景下企业财務管理工作优势

1.财务信息获取渠道增多

随着我国经济的发展，科技技术有了较大的提升，企业财务管理工作能够通过信息化技术对财务信息进行有效的获取，这在较大程度上可提升对数据信息获取的准确性，并在此基础上还能够有效收集财务信息，在收集的过程中进行整理与分析。由此可以看出，企业财务管理在大数据背景下，使财务信息的获取渠道有效的增加，这在一定程度上能够为企业下一步的经营决策提供科学、合理的数据信息，同时多元化的获取财务信息渠道，不但能够提高财务管理工作效率，而且在较大程度上可提升财务管理质量，为企业的信息化发展奠定良好基础。

2.降低财务信息错误率

我国企业在发展的过程中，受到外界不同因素的影响，导致财务管理中信息数据的错误，甚至一些管理工作人员在工作过程中对数据信息管理不善，导致丢失，这在较大程度上对企业的下一步决策与发展来说有较大的影响，这就需要通过信息化技术来提升数据的完整性与真实性，以此体现出财务信息在企业发展的价值。此外，大数据环境下的企业财务管理工作信息技术的利用率相对比较高，能够有效整合财务数据信息，并在此基础上进行数据信息的科学分析，这在较大程度上可有效降低财务数据信息在收集过程中的错误率，对企业的未来提供助力。

3.财务数据分析效率较高

传统企业财务管理与信息化为基础的财务管理有较大的差异性，传统企业财务管理对财务核算工作较为重视，主要体现在财务资金管理与税款的缴纳方面，这在一定程度上增加了人力物力，使企业财务管理成本增加。在大数据背景下的财务管理工作能够通过信息化技术进行有效的管理，有较为专业的财务数据分析工具，对数据进行深入分析，这就需要采用信息管理技术来实现，能够在较大程度上提高对数据信息整理与分析的准确性，使财务数据分析效率大大提高。

二、大数据背景下企业财务管理工作需要注意的问题

1.财务管理方式需调整

我国传统企业财务管理主要工作是进行财务核算，对企业经营过程制定不同季度的财务报表，并在此基础上进行有效的数据结果分析，以此体现出企业的日常经营活动。但是此种管理模式在一定程度上已不能满足日常企业财务管理发展需求，致使对数据信息整合与分析方式具有较大的局限性，需要通过现代化发展为基础对企业财务管理模式进行有效的创新，以达到企业转型的目的。此外，随着我国科技技术的不断发展，信息化技术呈现出了多元化发展，财务管理在发展与创新的过程中需要将业务发展与数据分析进行有效结合，从而实现事务型传统财务管理向指导型创新管理方向转变。

2.需要不同维度的分析能力

我国企业财务管理在发展的过程中，需要摆脱传统发展要求，以适应现代化社会发展需求，这就需要企业通过一定的方法来提高市场竞争力，在一定程度上可使企业财务管理质量出现一定的差异性，以此能够降低财务管理难度。所以，企业财务管理需要通过多维度对数据进行全面分析，能够在较大程度上实现财务管理分析与业务同时发展，以此满足企业各部门需求，从而对企业财务管理水平有较大的提高。

3.需提升数据分析能力

我国大数据技术的发展较为迅速，颠覆了不同领域的经营模式，其中企业财务管理数据信息收集形式具有一定的时效性，这对我国企业的发展来说已是企业发展中的重要环节，并且领导层在为企业下一步发展做决策过程中，更希望以真实、有效的数据信息为基础对数据进行全面分析，以此制定出具有前瞻性的决策，这在较大程度上不但能够提高决策者的洞察力，而且可提升财务管理工作人员对数据信息的分析能力，由此可以看出，企业的发展在财务方面应当具备较强的数据分析能力。

三、大数据背景下企业财务管理工作的创新转型探究

1.企业财务管理思维与思维的创新

我国企业在大数据背景下，企业财务管理最重要的是数据信息，在较大程度上能够有效提高企业市场竞争力。此外，企业在运用大数据技术的过程中，可较好提高企业财务管理能力，并在此基础上优化经营模式，这在一定程度上也是企业财务管理的技术支撑，对企业财务管理科学化奠定了良好的基础。除此之外，企业财务管理是企业管理过程中最为重要的部分，对企业经营管理与战略规划的顺利实施具有较大促进作用，并且财务工作人员还需要进行管理思维的转变，能够在一定程度上提升企业管理价值。

2.完善信息化建设与大数据管理中心

企业在应用大数据技术的过程中，需要进行MES系统的构建，不但能够将财务管理与业务进行有效融合，而且在较大程度上可进行数据信息之间的共享。这就需要对采购环节的精细化管理与控制进行有效的加强，采购部需要根据企业内部销售计划进行采购订单的制定，并在此基础上通过生产计划对订货量进行有效的确定。此外，还需要对仓储环节进行精细化管控，需要将仓库系统与条码技术进行有效的融合，采用先进机器对包装条码实施扫描，并进行有效等级，以此对库存情况进行有效掌控。

3.财务管理模式的创新

企业财务管理模式的创新主要表现在以下几个方面：（1）成本动态管理体系的构建。首先进行成本中心体系的设立，并且销售体系下进行内贸部体系的设立，一般包括客户服务、外贸部以及内贸部。生产体系需进行车间、设备部以及品保部的设立;（2）财务分析模式的完善。在进行财务分析模式完善时，需要对综合业务报表进行有效分析，比如利润分析以及销售分析等，还需要对预算执行情况进行分析，以此提升决策与分析水平;（3）风险预警机制的构建。企业的决策能够通过大数据信息来完成，不但能够提高预算管理质量，而且可降低企业经营风险。

4.提高财务管理人员素质

企业财务管理质量与效率的提升是建立在财务工作人员自身素質基础之上，能够使财务管理实现信息化，从而达到管理目标，这就需要对财务工作人员进行合理配置，并在此基础上对岗位职责进行明确，同时还需要对财务工作人员进行有效培训，能够有效提高工作人员思维能力。此外，还需要进行财务团队内部建设，财务岗位以1+1岗位替补方式，并且采用阶梯状的培训方法，能够对岗位专业技能进行有效强化，也为企业财务管理创新转型打下坚实基础。

四、结语

综上所述，我国企业财务管理在大数据背景下，通过有效的方法对企业财务管理制度进行有效的创新，不但能够提高企业财务管理质量，而且在较大程度上可帮助企业财务管理工作的有效转型。除此之外，对企业财务管理工作的创新能够较好改善财务管理环境与经营模式，但在一定程度上也给财务管理内容以及财务工作人员管理能力提出了新的挑战，需要企业在把握全局的基础上进行有效的创新，从而使我国企业在发展过程中通过大数据技术的应用进行有效的转型。

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