陆亦琦

《营销时代》作者

赢利的商业模式需要缜密的策划与计算，才能确保你打算做的这件事，能够最终为你带来预期的利润与结果。

在万众创业与风险投资成为人们的热议话题之前，关心商业模式的人不会太多。沿街开家餐饮店，口味好吃自然能聚客，一切似乎自然而然，也没有太多值得从商业模式的高度来探讨。但今天我们所目睹的创业，可能比开一家餐饮店要复杂，不少创新型创业是在既往不存在的业态中闯出一条路，这种创新或创造能否最终成功，虽然有许多外界不可控因素，但其商业模式本身往往对最终的结果有着决定作用。今天不妨让我们剖析几个大家熟悉的、与出行相关的创新型商业。

近年来全球风行的优步与滴滴出行，不仅在不少国家，包括中国，打破了既往由国家与地方发牌的垄断性出租车行业，也大幅提升了民众的出行便利。假如我们从优步与滴滴的商业模式入手，就不难看出这个商业模式涉及资源重新组合，它调用了原本闲置的民间车辆与部分有车一族的闲置时间。这些资源在原有的框架下是没有价值的，但当优步与滴滴出行这种新的模式或平台出现后，这些闲置资源得以利用（或者分享了出来），为需要的消费者提供了有偿的便利，这便形成了商业。在这个商业模式中，因为原来的出行需求光靠出租车行业没有充分满足，新兴的将私家车分享出来的商业模式在抢夺了一部分出租车的客源之外，更多地服务了市场中原本没有得到满足的出行需求。……