聚变式发展看“双山”
2018-02-28吴莉莉刘义龙
纺织服装周刊 2018年2期
吴莉莉+刘义龙
在江苏射阳,提起全县纳税第一大户——“双山”,无人不知,无人不晓。2000年7月份,进行了产权制度改革的江苏双山集团,实现聚变式发展。如今,“双山”已跻身全国棉纺织行业前50强“排头兵企业”行列。
铸就责任“双山”
走过50年风风雨雨,公司始终未变的是建设家乡、奉献家乡的赤子情怀。经历地方国营企业改制后的“双山”,没有亏待每一名职工,始终坚持“企业性质可改、经营方式可改、领导机构可改,但企业的责任不能抛弃、员工的权益不能伤害、车间的机器不能停转”的原则。
改制以来,“双山”始终把职工利益放在第一,未曾把一名工人的就业包袱甩给政府。董事长朱克荣说:“在双山,只要不挑不拣,人人有事做,而且,按时足额为员工缴纳养老、医疗、失业、生育、工伤等5项保险和住房公积金。”
企业响亮地提出并认真践行“为社会、为员工、为股东”的“三为”理念,赢得了良好的社会美誉度、员工认同度和股东满意度。
为社会,就是回报社会,构建和谐社会。公司通过低成本扩张,提升企业生产效益,注册资本从改制时的3013万元,增加到5122万元。公司坚持依法纳税,对国家财政贡献的份额越来越大。目前集团公司解决了2600余人的就业,年交税近5000万元,年发放职工工资4000余万元,股东年收益400余万元,上缴各项社会保险1000余万元。
全国纺织行业不景气时,公司通过满负荷生产,破解生存与发展的难题;全球金融危机波及中国时,集团实施“两提一扩”,努力化“危”为“机”。“双山”再一次表明,在困难面前,公司没有被打垮,而是积极履行社会职责,率先垂范,努力寻求新发展,实现新突破。……
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