川庆钻探工程有限公司长庆石油工程监督公司 陈根林｜文

安全生产是直接关系到人民群众生命财产安全、关系到稳定的大局和经济建设的健康发展的大事，是一切工作的保证。基层安全管理是企业安全管理工作的重中之重，企业只有把基层安全管理工作抓实、抓细、抓好，才能保障广大员工的生命安全与健康，促进企业安全稳定发展。笔者认为，企业应从以下5个方面做好基层安全管理。

一是健全班组长培养和选拔任命机制。加强班组安全管理，关键是要选好班组长。如石油企业，大量的作业都是由班组长带领班组成员完成的，一个班组安全工作的好坏，从一定程度上讲和班组长的工作思路、作风、能力有很大关系。因此，对于基层安全管理来说，班组长的选用至关重要，企业必须要从“德、才、能、勤”等各个方面进行考核，把好用人关，构建基层安全管理工作的基础防线。

二是加强安全培训力度。除了必须保证新员工“三级安全教育”真正落实到位以外，企业特别要重点关注，“老员工”在生产操作过程中如何面对企业不断发展所引进的新材料、新设备、新工艺。例如，新材料怎样储存无危害？新设备怎样维保操作最安全？新工艺怎样运行无风险？员工只有通过不断培训掌握各种新领域的安全技能，才能避免在实践中出现安全隐患。

三是加强“三标一规范”建设。“三标”是指标准化现场、标准化操作和标准化管理。“一规范”是指建立运行规范化风险管理模式，统一风险管理流程，将风险和隐患的正确应对方法固化成标准和规范。……