长岭县大力实施村级后备人才“链式培养”计划，健全完善“选、育、管、用”的培养机制，不断为村级干部队伍充实新鲜血液、积蓄后备力量，有力地解决了村级班子选人难、用人难的问题，增强了基层党组织活力。

科学选，确保“畅通渠道”。采取个人推荐、群众推荐、党组织推荐，乡镇党委组织笔试、面试，接受群众监督的“三推两考一监督”方式，把种养大户、致富能手、专业合作组织负责人、农村经纪人、复转军人、大学生村官、外出务工经商人员等7类人才吸收进入后备干部队伍。

精心育，确保“培苗育壮”。建立“1+X”培养帮带制度，村党组织书记后备人才由党建指导员帮带培养，村委会干部后备人才由村“两委”和村务监督委员会成员帮带培养，覆盖率达100%。同时，积极搭建实践平台，加强对后备干部的培养锻炼，提升村级后备干部的技能。

规范管，确保“优胜劣汰”。建立“一人一档、一村一册、一镇一库”的“三个一”村级后备人才队伍档案信息库并及时做好信息更新。严格日常管理工作，实行驻村党建指导员每季度与村级后备人才面对面沟通一次、村党组织每半年与村级后备人才集体谈话一次、村级后备人才每年向村党组织做书面汇报一次的“三个一”管理模式，及时掌握村级后备人才的思想、工作和学习情况。建立村级后备干部动态管理模式，对工作实绩不突出、群众意见大的果断淘汰。

合理用，确保“才尽其能”。多渠道、多形式实践锻炼村级后备人才，安排村级后备人才担任村党组织书记助理、村主任助理、村经济合作组织负责人助理等职务，使其参与村级事务管理，锻炼其处理各种事物的能力。坚持备用结合，村干部岗位出现空缺时，优先从村级后备人才中选拔补充。

（长岭县委组织部 郭洪利 孙兴家）