张红

摘 要：水利建设工程的内部审计工作，是对风险的科学化防控方法，可以加强防控内容，实现科学管理，对整个工程项目的内部风险成因进行有效地控制，是提高整体水利工程水平的有效手段。文章从内部审计工作作用于风险管理的具体方式展开讨论，并从具体细则的方向出发，提出可行措施。

关键词：水利工程 审计 风险管理

1.水利工程中内部审计与风险管理存在的优势

1.1对风险客观、全面的反应

水利工程项目内部审计的组织者，直接对水利行业上级主管部门负责，该部门不仅是法律执行者，也参与到项目执行办法的制定工作当中，因此，对于相关的法律规定有着较为深刻与透彻的理解，无论是在执行细节，还是标准要求上都表现出明显的全面性、深入性水平。

水利工程的审计部门，在组织上是独立的，不参与到工程项目的建设活动中，从这一点上，可以充分保证其部门所开展的审计工作，能更有效的从整体工程建设的全过程进行分析，并能站在更为客观的立场上，对不同阶段进行有效的风险识别，提出合理的建设性意见，为水利工程建设管理部门提供风险管理措施。

1.2对于被审计对象风险的前瞻性

内部审计工作的组织者，其位置必然是水利工程行业内的上层，在开展审计工作之前，就拥有较多的信息资源条件，可以通过对其它相类似的审计事件的案例分析，直接类推出当前被审计对象的大致信息，还可以在自身级层的权限内，通过相关活动，直接得出对于本次事件结果的初步判断，体现出审计工作组织者的前瞻性水平。……