高速公路监理合同管理现状分析和优化策略
2018-02-18蒋浩宇
信息记录材料 2018年6期
蒋浩宇
(贵州省交通建设咨询监理有限公司 贵州 贵阳 550003)
1 引言
从某种意义上,可以将市场经济看做是法制经济、合同经济,合同直接关系着企业经营的成败,做好合同管理工作非常重要。而高速公路监理合同管理,主要是依照相应的经济合同关系,由建设单位、施工单位和监理单位共同开展项目管理工作,保证工程施工的进度、质量、成本和安全。
2 高速公路监理合同管理中存在的问题
在我国,工程监理的发展时间较短,缺乏完善健全的法律法规,在实际操作中存在着一些不足和问题,具体来讲,主要包括:
2.1 认识问题
现阶段,部分建设单位对于监理工作缺乏足够的认知,尤其是在地方政府部门或者一些管理权高度集中的小型企业,对于监理单位的工作不够信任,认为监理仅仅是针对工程质量,除质量外其他项目不需要监理的干涉,也有部分业主通过行政指令干预监理单位的工作,在出现问题时,将责任推到监理单位身上。
2.2 素质问题
这里的素质问题主要针对监理单位而言,导致高速公路监理单位整体素质偏低的原因,一是缺乏必要的审查机制,导致监理单位数量众多,但是人员素质参差不齐;二是管理机制欠缺,部分监理单位通过挂靠的方式来获得监理资格,但是监理人员本身并不具备相应的专业素质;三是管理制度不完善,使得监理工作相对混乱[1]。
2.3 技术问题
就目前而言,部分施工企业在获得高速公路承包权后,会……
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